“三常态”构筑党建体系
“两强化”树立服务品牌

一、“六个一”学习常态化,推进理论武装走深走实。制定延伸“六个一”学习制度。深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,严格落实“第一议题”,及时跟进“六个一”常态化学习制度,即每天学习一小时、每天一提问、每周一计划、每周一通报、每月一检查、每月一讲评。创新构建“四种学习方式+三类新媒体平台”学习矩阵,班子带头系统学、紧随形势跟进学、现场参观沉浸学、宣讲交流启发学,结合“学习强国”APP、共产党员网、微信学习群,实现线上线下同频共振,学习教育走深走实。学习教育形式灵活多样。多载体教育长期坚持,赴豫西抗战筹备处追寻红色记忆,入廉政教育馆涵养清风正气,看红色电影、观阅兵仪式,举办知识竞答,学思践悟锻造坚强党性。省人大领导莅临调研指导,兄弟单位交流观摩,与社区、合作银行联学共建,提振干事信心、凝聚奋进合力。
二、“三个一”监督常态化,推动工作质量全面提升。坚持“三个一”,即每周一晨会融入党建、每月一培训专项提升、每季一评定创先争优,评选党、团员先锋示范岗,张榜公示、比学赶超、监督激励、服务提质。抓细内部监督。充分发挥支部监督职责,制定首问负责、一次性告知、限时办结、客户评价等制度,统一服务标准,规范员工行为。开展职业教育培训、岗前业务考试,强素质树形象。强化日常监督,紧盯重要节点,抓牢廉洁教育,高质量落实服务保障。创新外部监督。聘请社会监督员,定期邀请座谈交流,加强服务外部监督。强化第三方神秘人制度,加大专业监管公司每月不定时暗访频次,日常服务标准化水平显著提升。完善银行考核管理细则,以量化考核结果规范资金和业务分配,创新实施资金竞争性存放,织密资金安全防护网。借助内外部监督,推动全员立足岗位深学、细思、笃行,争当“中原更加出彩”排头兵。
三、“党建+绩效”量化考核常态化,推动党建和业务工作融合发展。执行绩效工资,通过常态化的绩效考核落实奖惩,激励员工讲学习、讲政治、讲责任、比担当、提服务、促管理。考核标准突出党建。严格“一岗双责”,书记带头,一手抓党建,一手抓业务,党建与业务同谋划、同部署、同考核,确保目标同向、工作合拍、措施配套、力量融合。现行绩效考核办法从工作指标、德能勤廉、服务指标、领导评价等多个方面体现了对党建工作的考核,分值占比达40%,以党建引领推动各项工作落实。考核导向注重日常。细化考核指标,发挥杠杆作用。统一着装,佩戴工牌、党员徽章等日常管理细节都纳入考核内容。学习缺勤多、违反制度和纪律相应扣分,对评优评先、参与党建活动获奖等单独加分,按照分值每季度计算职工绩效工资,以绩效工资考核强化价值导向,营造实干氛围。
四、强化服务为民导向,多措并举办好群众实事。支部将党建融入住房公积金服务,用惠民举措架起服务连心桥,切实为职工群众办实事、谋福祉。施策便民化,管理依规依需依势。持续释放惠民红利,出台11项贷款支持政策,放开房屋面积、房屋用途、土地性质等限制,拓宽“商转公”公积金直还模式至130余家合作支行,最大限度满足职工住房资金需求。支持保障性住房贷款最低首付比例降至15%,精准助力购房困难群体。服务精细化,办事用心用情用功。强力推进减证便民,刚性落实“最多跑一趟”服务承诺。通过方案论证、系统重构、流程再造,将贷款材料整体精简86%,真正实现“提交一次材料、业务一趟办理”的庄严承诺。渠道智慧化,保障有力有序有效。坚持在数智服务上提品质,机房等硬件设施升级换代,核心系统前瞻布局,完成国产化新一代业务系统总体规划、软件采购,致力打造“大中台、瘦核心、敏捷化”架构,赋能业务高效稳定运行。加压推进“高效办成一件事”落地见效,服务集成便捷水平全面跃升,缴存职工获得感幸福感成色更足。
五、强化政治文化引领,打造省直公积金品牌。坚持把单位文化和核心价值理念融入精神血脉,着力打造同心向党、奉献社会的精神风貌。凝心聚力,拓展党建思想阵地。以学习教育可视化为切入点,建设支部活动室、荣誉室,突出“一个党员一面旗、我为党旗添光彩”。紧跟形势更新电子屏、宣传栏,打造党建特色文化走廊,全面展示工作亮点和党员风采。大厅设立“红色书屋”,供群众免费阅读,设置学习交流展示区,营造重学习、崇党建的浓厚氛围。价值引领,汇聚崇德向善力量。坚持投身公益事业,积极开展“微心愿”等志愿服务,持续助力社区发展,深入践行社会主义核心价值观,多头发力、多点开花,在丰富多彩、意义深远的文化活动中,支部凝聚力向心力空前高涨。多措并举,筑牢安全生产屏障。建立健全安全教育常态化机制,重要节点开展国家安全普法、保密、消防警示教育,查隐患、防风险、保安全。定期分析研判网络舆论动向,实行门户网站、微信公众号发布逐级审批制,维护网络意识形态安全。着眼长效治理,坚持问题导向、实战导向、系统导向,全力保障中心安全稳固,筑牢安全生产“防火墙”。
责编:刘梦然 校对:梁宇
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