7月20日始，我省洪涝灾害发生后，孙强同志积极投入到抢险救援任务中，连续奋战五个昼夜未休息，在协调组织来自全国的救援力量参与抢险救援中发挥了极大作用。
协作指导成立社会救援力量协调小组。灾情发生后，与其他工作人员指导协同相关组织成立了“河南洪涝灾害社会力量协调小组”（以下简称小组），协助开展社会力量统一报备注册、统一派发任务、统一资源保障等工作，规范引导社会救援力量有序参与抢险救援工作。小组登记报备来自全国各地的社会救援队伍537支，1万余人，队伍、人数之多创下新的历史记录。指导小组协调调配各队伍携带救援车辆2615辆、各类舟艇2076艘及其他物资设备前往灾害一线，开展搜寻搜救、群众转移、物资搬运、帐篷搭建、安全排查、社会协同等应急志愿服务。据不完全统计，社会救援队伍累计救援、转移群众38万余人次，转运矿泉水、食品、防护用品等89万余件，消杀面积超过2100万平方米。
采取发动志愿者积极参与的方式，为社会救援力量提供相关后勤保障。小组成立后，孙强同志积极协调，发动社会志愿者团队和公益组织，为小组免费提供办公、会议场地及工作人员的食宿；协调100余家酒店、近3000间客房，为回撤休整的社会救援队员提供免费食宿、免费停车等服务，此举让全国各地社会救援队伍感到暖心，为社会救援力量有序高效参与救援给与了一定精神支撑。
采取部门合作、信息共享的方式取协调调度社会救援力量实施精准救援。为充分发挥社会救援力量的最大救灾效能，孙强同志协同小组采取多部门合作，上下紧密沟通的方式，依法有序、科学高效地组织各社会救援队伍参与抢险救灾工作。积极与省抢险救援组、受灾地区指挥部、各地应急部门及一线救援队伍保持时时对接，实现发布信息互通，抢险信息共享；利用国内部分社会组织信息平台在后台整理汇总相关队伍的行动记录信息，及时为抢险救援组提供一手参考资料；及时与各队伍沟通，了解各队伍返程信息，指导办理相关手续，确保各队伍安全有序返程。
直接调配组织省内部分骨干社会力量参与紧急救援。灾情突发，孙强同志及时调派省内两支社会队伍第一时间赶到郑州铁路局实施了紧急救援；电话指令部分社会队伍参与地铁五号线的紧急救援；紧急调派以河南蓝天救援队为主体组成的救援大团队驰援河南省委党校、郑州阜外医院阜外医院开展救援。
