今年以来，省审计厅地方国有企业审计局党支部针对审计现场人员身份多元化，学历层次化、经历多样化等特点，发挥支部的引领作用，积极探索，采取多种措施在加强审计现场人员管理，确保安全高效的完成审计任务方面做了大量工作，既做到了廉洁从审，又提高了工作效率；既加强了干部队伍建设，又提升了工作质量，收到了良好效果。
一是加强学习，统一思想。坚持做到“学”字当头，把学习贯彻项目实施全过程，坚持做到三个必学：在进点前组织集中学习，强调审计纪律，严守各项工作要求，提前打好“预防针”；在每周业务例会上组织集中学习，通过学习有关案例，用身边事教育身边人，时刻提醒大家绷紧廉洁自律这根弦；在党员活动日等载体组织集中学习，在学习《中国共产党纪律处分条例》《以案促改》等资料的基础上，组织大家开展讨论，增强大家的“三不”意识。二是科学分组，合理搭配。针对审计组人员来自不同的部门和岗位，在业务分组上进行合理调配，按照“1+N+N”的模式进行分组，既每个业务组由局机关人员任小组长，成员分别由事务所人员、企业内部审计人员（大学实习生）等组成，在互相学习中起到互相提高、互相监督的目的。三是精准预防，严格要求。除了坚持做到“八不准”要求外，针对不同人员组成提出了有针对性的纪律要求。如对事务所的同志明确要求禁止借机承揽业务，尤其是拿问题换业务；对来自企业内审的同志明确要求禁止公开身份、私拉关系，以同行名义消化问题，以求互相关照。四是人文关怀，注重平时。坚持谈心谈话，时刻掌握每名同志的思想动态，做到关心爱护，确保身心健康。审计项目任务重，人员少，每个同志都承担了大量的工作任务，加班加点常态化，工作任务推进有阻力，容易造成心理波动，影响情绪。为了更好的推进工作，确保同志们心情愉悦的开展工作，审计项目负责人坚持开展谈心谈话，及时了解每个同志的工作任务开展情况，心理状态、存在哪些问题，及时进行指点和疏导，帮助大家理顺情绪，克服障碍，更好的投入到工作中。
通过强化审计项目现场人员管理，地方国有企业审计局在审计项目中做到了廉洁高效，确保了廉洁从审，每名同志在业务学习提升的同时也增强了廉洁自律教育，达到了“双丰收”。
责编：陈云云 校对：梁宇
