省公安厅机关事务管理处党总支深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕服务保障公安中心工作，以“三个聚焦”为发力点，强化党建引领，凝心聚力抓落实，克难攻坚促提升，实现了队伍面貌一新，工作成效明显。
一、聚焦“三个结合”，突出党建引领强作风
机关事务管理处业务线多面广、队伍庞大、岗位分散，监管难度大。处党总支坚持以学为先，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，持续强化民警职工思想认识、能力素养和纪律作风。一是结合问题症结强教育凝共识。针对部分职工一段时期以来存在的思想困扰和认识偏差，自7月3日起，集中一个月时间开展“强学习、转作风、严纪律”教育整顿。党总支委员组织分管科室每天集中1个小时开展政治理论、党纪法规和先进典型事迹学习，每周撰写1篇心得体会，扎实开展谈心谈话，查摆思想和认识上的偏差。各支部聚焦问题症结，制定整改措施，教育引导民警职工提高认识，凝聚共识，积聚力量。二是结合组织生活抓学教提能力。坚持把党建制度落实、开展主题教育和政治学习互融互促，以“三会一课”、主题党日和组织生活会为载体，制定学习计划，丰富形式内容，大力推动“四强”党支部建设。民警职工的政治觉悟、思想觉悟不断提升，学理论、学业务的风气更加浓厚。9月份，参加高级技师考试的7名同志全部通过，取得了历史最好成绩。三是结合典型案例严纪律转作风。利用每周五例会学习，通报违法违纪案例，教育引导民警职工筑牢遵规守纪的思想防线。为认真查找执行力不强、服务质量不高等问题，建立工作日汇报机制，各科负责人每天向分管处长、班子成员每天向处主要负责人报告当天工作和次日打算，进一步强化责任意识，提升工作质效，转变工作作风。
二、聚焦“问题短板”，精准靶向施策促提升
坚持以学促干，运用学习成果更好指导推动业务工作。8月份，开展“双百问卷”调查活动，向厅机关各单位分别发放100份意见征集问卷，收集服务保障存在的问题和盲区。针对民警反映集中的停车难、派车难以及管理不规范、服务不文明等问题，多次召开专题会议，聚焦问题症结，系统分析原因，制定周密措施，确保从根源上解决问题。一是聚焦车辆资源，深入持续挖潜。针对机关车位紧张，部分车辆长期占用等情况，在充分调研的基础上，通过科学设置时间规定、严格规范停车区域、定时展示空余车位、收回长期沉淀车辆和加强调度管理等，有效解决了机关民警职工上班停车难、派车难等问题。二是聚焦意见建议，文明规范服务。针对保安管理态度等反映较多的问题，进一步加强机关保安队伍的教育管理，开展“争做优秀文明保安”活动，树立“管理就是服务”理念，文明管理、严格管理、热情服务，持续提升保障能力水平。三是聚焦漏洞短板，完善制度机制。结合查摆剖析的问题短板和意见征集情况，结合服务保障职责，制定抓落实、强保障的工作制度、机制23个。坚持用制度管人，靠制度管事。用科学化、规范化的管理手段，推动服务保障工作提质增效。
三、聚焦榜样力量，激发干事担当建新功
坚持示范引领、典型带动，持续激发担当新动力，锤炼过硬真本领。一是树立标杆意识，强化比拼劲头。大力开展“向榜样学习 勇做奋斗人”倡议活动，围绕“爱岗敬业”“技术能手”“服务标兵”等，组织各业务窗口共推选17名身边榜样，在机关餐厅宣传橱窗显目位置进行事迹展示，让全处党员职工学有方向，赶有目标。二是选树示范典型，学习身边榜样。坚持开展“每周一星”先进事迹讲述活动。每周组织不同岗位优选出的优秀同志讲述先进事迹，在远学英模、近学身边榜样的氛围中，逐渐形成了你追我赶、比学赶超的干事热潮。三是提高工作标准，持续攻坚克难。瞄准更好服务保障公安工作这个落脚点，持续完善基础设施，强化安全生产，创新服务举措，努力为厅机关提供良好的办公秩序、温馨的生活服务、高效的工作保障。目前，安泰业委会换届已完成，物业改革正持续推进。东区业务技术用房搬迁筹备工作由专班牵头，分进合击，倒排工期，挂图作战，各项工作正有力有序推进。（撰稿人：朱轶）
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