夙夜鏖战在郑州岐伯山医院的“急先锋”--菅俊超
菅俊超，男，汉族，1982年4月出生，中共党员，本科学历，研究生学位，高级工程师，国家一级建造师、注册造价师，现任中建七局建筑装饰工程有限公司副总经理。
疫情就是命令，防控就是责任。1月25日，公司领命参建郑州岐伯山医院医院原门诊楼的设计以及改造施工任务，公司副总经理菅俊超主动请战，担任项目副指挥长，牵头项目建设。
抵达项目现场后，面对医院门诊楼残破不堪，没有施工图纸和施工数据，没有劳务人员也没有大型机械等诸多问题，他立即召开施工筹备会，即刻调配资源，200余名管理人员和百余名劳务工人迅速集结，铲车、吊车、发电机等大型机械陆续到位。
现场协调资源和材料供应（右二）
1月27日凌晨2点，他带领团队将室内物品全部拆除、清运所有垃圾。凌晨5点门诊楼施工图纸设计完成，早上7点一切就绪，准备开工。这是菅俊超来到项目的第一个夜晚，他不眠不休带领团队进行方案优化、资源协调、材料劳务供应……，把自己当作一套高速运转的机器，开启了连轴转的模式，辗转于指挥部、施工现场之间，每天往返上百趟。
查看施工进度和施工质量
医院正式开工时，进场即启动倒计时。为了发挥协同作战效果，菅俊超迅速搭建组织体系，将施工现场分成7个平行施工区域，统一调度、互相配合，协同作战。
检查现场窗户安装情况
建设正酣时，公司又接到了新建病房楼1577平方米幕墙窗的生产安装任务。菅俊超第一时间组织公司节能门窗幕墙加工厂复工排产，协调材料供应，历时149小时提前3天完成全部窗户的制作和安装任务。
在施工现场进行技术交底（右）
在高峰期，他带领公司管理人员240余人，作业工人1200余人，调配直臂车、活动脚手架、吊篮等机械近百台。现场作业实行轮班制，24小时不间断施工，为按时交付全力冲刺。
8个日日夜夜，他始终带头一线冲锋，带领全体建设者们共克时艰。2月3日，门诊楼改造项目全部施工完毕，比原定工期提前2天完成，并一次性验收合格，率先移交给郑州市第一人民医院，完成光荣使命。