2019年以来，河南省审计厅紧紧围绕党的建设、业务工作“融合抓、双提升”的总体工作布局，坚持底线思维、问题导向，采取政治、纪律、质量“三巡合一”的巡察形式，先后对369个审计组开展了5轮巡察工作，实现了省市县审计项目现场全过程和全覆盖的监督，初步探索一条审计现场要注重“严、活、细、准、实、亮”的巡察工作路子。
一是巡察纪律要“严”。打铁先要自身硬，在巡察中始终严格遵守巡察纪律，严守廉洁底线，以比审计人员更高的标准执行各项廉政规定，杜绝违规违纪行为。坚持巡察工作独立性、公正性，主动规避所巡察地区的朋友、同事，坚决不参加巡察以外的任何活动。巡察组就餐、住宿、用车等费用一律单独结算，自行支付。巡察期间，坚持“四个一律”，即一律不搞迎来送往，一律不搞集中座谈，一律不要汇报材料，一律不搞形式主义。
二是巡察方法要“活”。注重积极探索形成河南“二三一一”审计现场巡察工作法，即两个全程、三大任务、一个抓手、一条原则。“两个全程”即突出全过程监督、全过程覆盖，从审计项目开始到结束，都是监督范围；“三大任务”即政治、纪律、质量“三合一”巡察任务；“一个抓手”即审计组党建“七个一”工作法；“一条原则”即以上带下原则，从下面找问题，在机关找责任。形成现场巡察“六步工作法”，即一看，查看现场；二查，抽查党建业务资料；三谈，与5种人进行个别谈话；四问，对被审单位有关人员进行询问；五制，编制两个清单；六改，边巡边改。
三是巡察标准要“细”。巡察标准既要突出问题导向，又要善于总结发现典型，既要剖析问题背后根源，也要制定巡察标准。在巡察作风纪律和审计质量时，一定要有红头文件作为依据，包括一张签到表都要有来源出处。现场巡察既要看审计现场氛围营造，又要看审计现场管理考勤资料。对巡察标准细到规定依据，对巡察的事项细到相互印证，对问题的定性广泛听取各方的意见，力求巡察标准既有刚性，也要有温度，最终的目的是改进作风，规避风险，提升质量，展示形象。
四是巡察问题要“准”。巡察目的是查找问题，传导压力，监督执法审计，帮助基层改进作风，树立文明审计形象。巡察组要客观公正给审计组画像，查找问题定性准确，有理有据，当场指出的问题，要有文件依据，做到有法可依。原则性的问题，一定要坚决纠正，严肃处理，不可再犯。比如，违反八项规定、八不准和四严禁的问题。要透过现象看本质，问题出在基层，多思考根子在哪儿，把问题分析透，把原因找准确，把对策找出来，确保一次巡察多次受益。
五是巡察对接要“实”。机关在安排巡察工作时，一定把各个审计组的信息情况搞实，向巡察组提供可靠真实的信息要素。这里包括审计组驻地、人员组成、联络方式、审计进展等等情况。巡察组在开展巡察时，一定要提前备好巡察方案，针对不同的审计组，巡察问题重点要各有侧重，按照审计目标来确定巡察重点。巡察对接也要因势而行，是省厅审计组可直接对接，是市县审计组要提前3日发巡察通知书。巡察过程中，巡察的对象始终是一线临时党支部，通过政治巡察来发现纪律问题和质量问题。
六是巡察特色要“亮”。巡察工作不仅局限于查找问题，传导压力，更重要的是探索研究较为成熟的河南审计现场巡察工作理念，总结我们在巡察工作过程一些特色亮点做法，发现并挖掘一套较为符合河南审计实际的巡察工作流程。巡察工作一定要在实践中不断的改进工作方法，进一步规范细化审计现场党建阵地建设、审计质量控制、审计现场人员管理、审计现场人员就餐、住宿、用车等多项制度规定，形成有思想、有内涵、有特色、有亮点河南审计现场专项巡察办法。
