经验做法：三门峡移动公司“领题破题 合力攻坚”主题实践活动既走心又走实

　　为深入学习贯彻党的二十大精神，积极探索和不断丰富党建与业务融合新载体，三门峡移动公司以“领题破题 合力攻坚”主题实践活动为载体，充分凝聚党组织和广大党员智慧力量，集中攻坚一批“急难险重新”问题，全面提升党建工作质量，助推公司高质量发展。

　　党委总牵头、总领题。一是自觉提升政治站位，党委委员结合各自分管领域，对31个攻坚项目，总牵头，作为“领题破题”第一责任人率先出击，形成以上率下机制压实责任；二是紧盯31个项目的时间、任务、节点、进度等重点环节，坚持每月一次调度会，听汇报，看进度，明态度，突出抓重点、重点抓；三是坚持每季度一次现场督导推进，抽出专门时间，深入开展专项督导调研，以偏远山区为重点，由远及近抓落实，避免出现“工作责任层层弱化”的现象，同时对各县区公司出现的突出问题，现场办公，点思路，出方法，帮助各支部解决实际问题，层层传递压力，压实工作责任。

　　基层党支部打头阵、当主攻。一是发挥组织力，16个支部主动立下军令状，向党委递交目标责任书，刀刃向内，自加压力，主动出击；同时围绕目标任务，调集精兵强将，研究工作举措，排出时间表、任务书，把全员思想和力量引导汇聚到“破题清单”上，压实攻坚任务。二是发挥创新力，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对国有企业发展的一系列重要讲话、重要指示批示精神作为学思践悟、知行合一的首要任务，不断在学习中找智慧、找方向、找路径、找方法；同时坚持把党建工作和“领题破题”融合起来，坚持用“三会一课”等党的组织生活制度的落实，调动党员、发动党员，收集党员意见，汇聚员工智慧，发挥党员首创精神，打造合力攻坚的主力军。

　　党员员工当标兵，齐攻坚。一是抓好党员执行力，把攻坚“项目”任务层层分解，细化为岗位目标责任，使党员心中有数、干有目标。二是开展“先锋党员”和“标兵员工”争创活动，调动上上下下全员积极性，对工作中表现突出的党员和员工，开展“四种精神”及“两优一先”表彰，攒足大家的干劲。三是开展“三亮争先锋”主题党日活动，充分发挥党员骨干、业务骨干引领示范作用；发挥“岗区队”作用，进网格，走集团，开展项目攻坚，坚持把破题的功夫用在平时，久久为功。

　　机制评价聚合力，保落实。一是制定《三门峡移动公司“领题破题 合力攻坚”工作制度》，通过6项机制，全力推动项目出实效。二是半年召开一次现场答辩活动，汇报项目完成进度、存在问题及下半年工作计划，答辩结束后，党委委员现场提问打分，对勇于创新、效果突出的标杆支部，表彰激励，营造“比学赶超”的良好氛围。三是建立员工评价、支部评价、党委评议等三维评价体系和销号机制，真正让主题实践活动解决当下问题，突破发展瓶颈。（撰稿人：孙盼）

责编：陈云云 校对：田震