河南煤监局坚持把党建工作主体责任抓在手里、扛在肩上、干在实处，以信息化建设为基础，以干部量化考核为抓手，以监督执纪问责为手段，用党的建设高质量推动煤矿安全监察事业高质量，全省连续5年杜绝了煤矿重特大事故。
一、创新推动，夯实全面从严治党基础。
一是线上线下推动。严格落实党支部工作条例，积极打造“互联网+党建”工作模式，推进党务公开，研发OA系统党建模块，将“三会一课”、主题党日、集体学习等党组织生活动态呈现在网上，局领导和机关党委可以随时通过OA系统检查各党组织工作开展情况，实施“两化三对口一同步”，党组织活动标准化、记录实时化，上传网络材料、纸质记录、个人笔记三对口，网上记录和纸质记录同步上传归档，实现党建“一会一案、一月一卷、一年一档”，形成了线上部署、线下落实、线上考评的党建信息化工作模式。二是星级评定推动。我局将全面从严治党要求细化为41项内容，按照支部自评、交叉互评、机关党委和局领导评定的程序，开展月度星级党支部评定，避免“印象分”、“人情分”，以晒出实际工作成效来综合评定各支部星级，促进先进带后进，先进更前进。2019年评出全局五星级支部5个，向河南省直工委推荐五星级支部4个。三是互学互鉴推动。坚持每月召开党建工作例会暨局长办公会，机关各处室、局属各单位围绕党建和业务工作 “三讲三谈”：讲重点、讲亮点、讲特色，谈问题、谈对策、谈建议，互学互鉴。不定期开展支部观摩活动，去年采用“一听二看三查四谈五评”的方式，对全局40个支部开展“亮一亮、比一比、评一评、学一学”观摩活动，取长补短，整体提升。四是融入执法推动。局党组始终秉承“支部建在连上”的光荣传统，树立大抓基层鲜明导向，深化“一个支部就是一个团队、每名党员就是一面旗帜”的理念，在开展集中监察执法等重大集体活动时，充分发挥党组织的引领作用，将组织生活融入到监察执法中，成立临时党支部，执法前做思想动员，执法期间正常开展组织生活，执法后总结工作成效，确保执法推进到哪里，党组织的作用就发挥到哪里。
二、正向激励，推动全面从严治党提质增效。
一是全员业绩考核。局党组始终把业绩考核作为牛鼻子来抓，推行全员业绩考核，将日常岗位职责分基础性工作、职能性工作、重点工作、其他工作四个部分，将工作层层分解到每个单位和个人，每月初由个人、单位确定考核内容，建立自我考核标准、月中自我检查内容、月底进行纪实评分，单位、处室负责人修订上报、考核办审核认定，每月按40%的比例评定个人“优秀”等次；每季度通过领导评价、处室考核、单位测评等进行综合考核评出单位“优秀”等次，在OA系统上用红五星展示，所有考核过程和结果平台操作，人人可查、全程可查，公开透明。二是干部量化考核。局党组为提高干部考评的精准度、分辨率，建立首席监察员、主办监察员、执法监督员的“三员制度”；推进领导干部在查处重大隐患、联系煤矿、当首席监察员等方面做到“五带头”，党员干部在防范化解风险、做主办监察员、工作创新等方面做到“五争先”。依托干部履职、年度评价、个人实绩量化评定，分年度分层级进行积分排名，如月度考核优秀、“五带头”通报表扬每次加0.5分，被约谈一次扣1分，党建述职被评为“优秀”等次的支部书记、被评为优秀党员的加2分等，这样准确掌握干部“一时”与“一贯”的综合表现，为党组在“谁该用”与“该用谁”的比选上提供量化参考，排名靠前的不一定得到提拔，但得到提拔的一定是排名靠前的，实现了干部提拔任用“大家说了算”“自身业绩说了算”的良性运行机制。三是效能督查考核。成立由纪检组长“挂帅”的效能督查组，凡月度党建工作例会暨局长办公会安排的重点工作，均实行项目化管理、账单式推进，月初下发责任清单，月中督促，月末汇总，公开通报落实情况，鼓励先进，督促落实。
三、强化监督，营造全面从严治党氛围。
一是日常监督。日常公务活动中，实行带队领导廉政首要负责制，采取“与分局背靠背、与煤矿面对面”的方式开展廉政回访，实行分局发放、企业寄回、省局研判的廉政监督卡进行监督，实行发现一起、查办一起、通报一起、免职一起违反禁酒令惩戒机制，做到了事前有提醒，事中有监督、事后有研判。二是专项监督。落实重大活动期间廉政主体责任，印发煤矿安全“会诊”“体检”和“集中监察执法”廉洁自律通知，在赴省外参加“靶向”异地监察执法等工作中，开展集体廉政谈话提醒。三是巡察监督。借鉴巡视和市县巡察做法，探索开展内部巡察，组织纪检监察、党建、人事、财务等部门组成巡察组，对局属单位按计划开展巡察，巡察结束后，召开巡察反馈扩大会议，推动问题举一反三，自查自改。四是问责监督。局党组始终释放严明纪律的强烈信号，对2018年应急部巡视反馈的6条问题线索分类处置，综合运用“四种形态”，对存在轻微错误行为或履职不到位的10名同志进行批评教育，对存在轻微违纪的2名同志谈话提醒，对群众举报的2名党员干部诫勉谈话，对4名同志批评教育，保持了正风肃纪的高压态势。
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